топливо

Причина, по которой именно DKV и «Инфорком» договорились о

стратегическом партнерстве, в использовании обеими компа-

ниями сходных бизнес-моделей. Суть этих моделей в том, чтобы

собрать максимально возможное количество выгодных предло-

жений для клиента и дать ему возможность самому опреде-

литься у какого поставщика получать топливо или иные виды

услуг с использованием топливной карты. Кратко сформулиро-

ванный данный принцип звучит так: «Мы вам ничего не продаем.

Мы даем вам возможность максимально удобную для выбора

поставщика топлива, услуг». Объединение этих возможностей

привело к тому, что количество точек заправки, где возможно

использование карты, составляет 46 000 АЗС.

Сходными являются и форма собственности, и модель бизнеса в

обеих компаниях. Более восьмидесяти лет назад компания DKV

создавалась как семейный бизнес, который до сих пор является

главенствующим в структуре собственником. Компания

«Инфорком» создана Михаилом Никиным, единственным вла-

дельцем компании. Вероятно, именно это позволило достаточно

быстро прийти к соглашению и начать работать в столь много-

плановом и непростом виде бизнеса.

Российские автоперевозчики с появлением совместного про-

дукта «DKV-Инфорком»,  охватывающего все мыслимые виды

услуг и затрат, которые может понести водитель грузового авто-

мобиля, получают возможность существенной экономии.

23